«В основу модернизации положен комплексный подход»

02.05.2017, 16:55   |   От первого лица
«В основу модернизации положен комплексный подход»
Станислав Гребенщиков,
министр строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области .

Общий объем инвестиций в проекты по модернизации систем теплоснабжения на территории Омской области составит порядка 100 млн. руб.
О том, что уже сделано для повышения эффективности теплового хозяйства и что предстоит сделать, журналу «Вода Magazine» рассказывает заместитель председателя правительства, министр строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области Станислав Гребенщиков.

- В каком состоянии находится тепловое хозяйство Омской области?

- В 2014 году в соответствии с требованиями федерального закона «О теплоснабжении» Министерством строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области совместно с муниципальными образованиями была проведена работа по анализу показателей надежности систем теплоснабжения поселений и городских округов нашего региона. По итогам этой работы 36% систем теплоснабжения признаны высоконадежными и надежными, 45% - малонадежными, 19% - ненадежными.

- Какие мероприятия осуществляются с целью совершенствования систем теплоснабжения?

- На восстановление и модернизацию основных фондов жилищно-коммунального комплекса для обеспечения его устойчивого функционирования из консолидированного бюджета и средств предприятий ежегодно направляется порядка 3-4 млрд. руб., в том числе в рамках подготовки к отопительному периоду и реализации государственных программ. Каждый год проводятся работы по реконструкции и строительству порядка 80-100 км тепловых и водопроводных сетей, 50 теплоисточников.

- Как строится работа по модернизации теплового хозяйства?

- В основу модернизации положен комплексный подход. Упор делается на расчет экономической эффективности работы теплоисточников и надежность теплоснабжения. С учетом этого основными направлениями развития систем теплоснабжения являются:
- модернизация имеющих отрицательный финансовый результат теплоисточников, обслуживаемых предприятиями, которым установлен льготный тариф;
- оптимизация систем теплоснабжения с закрытием нерентабельных котельных, переводом всех или части потребителей на индивидуальное газовое, печное или электроотопление и строительством локальных котельных для отопления объектов социальной сферы, углубление «спутниковых» водопроводов;
- замена ветхих тепловых сетей с использованием современных видов трубной продукции и технологий прокладки.

- Сколько объектов теплоснабжения было построено и реконструировано в 2014 году?

- В 2014 году в рамках государственной программы Омской области «Создание условий для обеспечения граждан доступным и комфортным жильем и жилищно-коммунальными услугами в Омской области» были реализованы мероприятия по строительству и реконструкции двух объектов теплоснабжения в Нижнеомском районе, четырех - в Одесском, одного - в Павлоградском районе. В целях реализации комплексного подхода по модернизации системы теплоснабжения муниципальным образованиям выделяются субсидии в рамках государственной программы Омской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Омской области» на реконструкцию водопроводных сетей, проложенных совместно с тепловыми сетями. За счет средств местных бюджетов в 2014 году были выполнены работы по строительству модульных котельных для отопления объектов социальной сферы в Тарском и Тюкалинском районах, по реконструкции котельных с заменой котлов в Большереченском, Большеуковском, Знаменском, Колосовском, Саргат-ском, Тевризском, Тарском и Тюкалинском районах, в том числе с переводом на дрова.

Следует отметить, что при решении вопроса оптимизации теплового хозяйства приходится прибегать и к непопулярным мерам, таким как децентрализация теплоснабжения с отключением потребителей. На сегодняшний день это один из самых действенных способов оздоровления убыточных предприятий. Но, разумеется, при условии, что качество предоставляемой услуги снижаться не будет.

В прошлом году за счет средств местных бюджетов были реализованы мероприятия по переводу потребителей на индивидуальное газовое или электроотопление с закрытием нерентабельных котельных:
- на ст. Черлак закрыта нерентабельная угольная котельная с переводом многоквартирного дома и частного сектора на электроотопление;
- в г. Калачинске закрыта котельная №18 с переводом двух многоквартирных жилых домов на индивидуальное газовое отопление;
- в с. Красный Яр, с. Шипицино и с. Ингалы Большереченского района закрыты аварийные убыточные котельные, население переведено на электроотопление.

- Какое место в финансировании проектов теплоснабжения занимают внебюджетные источники?

- Привлечение внебюджетных инвестиций является основным вектором развития теплового хозяйства. В 2014 году в рамках инвестиционных программ предприятиями жилищно-коммунального комплекса Омской области - МП города Омска «Тепловая компания», АО Омский филиал «ТГК №11» - реализован ряд проектов, направленных на развитие и техническое перевооружение систем теплоснабжения и энергетики. АО Омский филиал «ТГК №11» реализовало инвестиционные проекты по реконструкции паровой турбины с генератором №13 на Омской ТЭЦ-3 и реконструкции паровой турбины №1 на Омской ТЭЦ-5. Цель проекта - усовершенствование оборудования и внедрение новых технологий. Результат реализации проектов - замена и реконструкция морально и физически устаревшего оборудования с увеличением электрической нагрузки турбоагрегата. МП города Омска «Тепловая компания» в рамках программы технического перевооружения теплоэнергетического оборудования осуществило газификацию котельной по ул. 19 Марьяновская - последней муниципальной котельной в Омске, работающей на мазуте. Это позволило повысить надежность теплового источника, сократить затраты на топливо и создать резерв технологических мощностей для развивающейся инфраструктуры городского микрорайона Порт-Артур.

Хочется особо отметить реализованный проект в п. Степной. Дело в том, что в последние годы вопрос надежности теплоснабжения потребителей в этом поселке при эксплуатации мазутной котельной РЭУ «Новосибирское» стоял очень остро. В течение последних пяти отопительных периодов МП г. Омска «Тепловая компания» устраняла многие аварийные ситуации в котельной. С учетом этого в 2014 году принято решение о строительстве газовой котельной. В течение трех месяцев МП г. Омска «Тепловая компания» совместно с ЗАО «Омский завод инновационных технологий» возвело современную модульную газовую котельную мощностью 8,26 Гкал/час с возможностью расширения блоков котельной до установленной мощности 15 Гкал/час. Кроме того, осуществлена реконструкция системы автоматики на котельной по ул. 4-я Ленинградская, гарантирующая надежную работу теплоисточника и позволяющая исключить при эксплуатации оборудования «человеческий фактор».

- Как организуется работа по привлечению внебюджетных инвестиций на уровне региона?

- При Министерстве строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области функционирует рабочая группа («Проектный офис») по модернизации жилищно-коммунального комплекса региона. Основными задачами проектного офиса являются привлечение внебюджетных инвестиций в инвестиционные проекты по модернизации жилищно-коммунального комплекса муниципальных районов, содействие реализации инвестиционных проектов и совершенствование механизмов привлечения инвестиций. Благодаря организованной работе в 2014 году реализован ряд проектов с участием инвесторов:
- по установке угольных автоматизированных котлов в Любинском районе (с. Казанка и с. Тавричанка) и Кормиловском районе (с. Черниговка, с. Веселый Привал, с. Сосновка с. Новоселье);
- по переводу на газ мазутной котельной в с. Гауф Азовского района;
- по строительству и реконструкции газовых модульных котельных в Таврическом районе (с. Карповка, ст. Стрела и с. Веселые рощи) и Исилькульском районе (в общей сложности 9 котельных в г. Исилькуль, с. Боевое и с. Гофнунгсталь);
- по переводу теплоисточников на биотопливо - дрова, пеллеты в Муромцевском и Большеуковском районах.
Общий объем привлеченных инвестиций составляет порядка 100 млн. руб.
В 2015 году продолжена работа по развитию и модернизации систем теплоснабжения в рамках государственных программ Омской области, муниципальных программ и за счет внебюджетных инвестиций. На реализацию мероприятий по модернизации (реконструкции) объектов теплоснабжения планируется направить 65 млн. руб. областных средств.

- Как отбирается техника и оборудование при реализации проектов по модернизации объектов теплоснабжения?

- Современные тенденции в ЖКХ требуют внедрения инновационных технологических и управленческих решений. Поэтому мы ориентируемся на современные технологии и оборудование. В качестве примера можно назвать реализацию проектов в Любинском муниципальном районе. В 2014 году в с. Таричанка и с. Казанка этого района за счет внебюджетных источников финансирования были введены в эксплуатацию две автоматические угольные блочно-модульные котельные «Терморобот» мощностью 0,3 и 0,6 МВт соответственно. Для дистанционного управления котельной разработана система диспетчеризации. Уголь и механизмы находятся внутри закрытого утепленного контейнера, что обеспечивает положительную температуру внутри работающей установки и позволяет котельной работать в любых погодных условиях. Котельная имеет бункер под топливо объемом 5 м3 (около 4 тонн), что позволяет работать котельной в автоматическом режиме от 2,5 до 7 суток. Сравнительный анализ строительства газовых модулей и модульных котельных показал, что газовые модули требуют вложения затрат в два-три раза больше. Общие затраты на строительство подводящих сетей и приобретение модульных  котельных составили порядка 5,3 млн. руб., в т.ч. в с. Тавричанка - 1,7 млн. руб., в с. Казанка - 3,6 млн. руб. Для сравнения: на строительство только одного газового модуля в с. Казанка необходимо было бы потратить порядка 9 млн. руб. Годовой суммарный экономический эффект - порядка 1,7 млн. руб. Срок окупаемости проектов составляет 1,5-2 года.

ЛИЧНОЕ ДЕЛО

ГРЕБЕНЩИКОВ Станислав Георгиевич

Родился 1 апреля 1957 года в Барабинском районе Новосибирской области.
В 1979 году окончил Омский политехнический институт по специальности «Машины и технология обработки металлов давлением», в 2003 году - Омскую академию МВД по специальности «Юриспруденция».
После окончания Омского политехнического института работал мастером, затем старшим мастером на заводе им. Октябрьской революции. С 1987 года по 2000 год занимал руководящие должности в системе ЖКХ и различных коммерческих структурах. С 2000 года - директор муниципального хозрасчетного предприятия тепловых сетей и котельных, откуда переведен на должность директора МУП «Теплокоммунэнерго» МУП «Водоканал». C 2002 года - заместитель начальника главного управления жилищно-коммунального комплекса администрации Омской области. В июле того же года переведен на должность начальника департамента управления капиталом АК «Омскэнерго», затем назначен исполняющим обязанности директора филиала ОАО АК ЭиЭ «Омскэнерго» «Тепловые сети». С 2003 года - заместитель генерального директора по сбыту основной продукции - директор филиала ОАО АК ЭиЭ «Омскэнерго» «Омскэнергосбыт». С 2004 года - директор филиала ОАО АК «Омскэнерго» «Тепловое предприятие». С 2005 года - директор МУП «Теплокоммунэнерго» города Омска, затем назначен на должность директора МП города Омска «Тепловая компания». С 2008 года - директор автономного учреждения города Омска «Управление благоустройства Ленинского административного округа», преобразованного в мае 2011 года в бюджетное учреждение города Омска «Управление благоустройства Ленинского административного округа».
Распоряжением губернатора Омской области от 8 июня 2012 года № 104-р назначен на должность министра строительства и жилищно-коммунального комплекса Омской области. Указом губернатора Омской области от 18 июня 2012 года № 56 назначен на должность заместителя председателя правительства Омской области. Распоряжением губернатора Омской области от 9 августа 2012 года № 163-р назначен на должность министра строительства, транспорта и жилищно-коммунального комплекса Омской области.
За достижения в профессиональной деятельности награжден почетными грамотами администрации города Омска.

Источник: Вода Magazine, №6 (106) июнь 2015 г.

Просмотров: 1058
Все материалы
Оставьте ваш комментарий
Новости
От первого лица
Мирон Гориловский, генеральный директор Группы «ПОЛИПЛАСТИК»:
«В наших реалиях качество поставляемой продукции должен контролировать заказчик»
В последнее время предприятия водопроводно-канализационного хозяйства и теплоснабжения все активнее применяют при строительстве и реконструкции сетей водоснабжения, канализации и теплоснабжения...
Компании
16.10.2019
В АО «ГМС Ливгидромаш» прошел технический семинар для руководителей и специалистов ВКХ
В АО «ГМС Ливгидромаш», входящем в АО «Группа ГМС», 9-10 октября прошел технический семинар для...
16.10.2019
АО «Нижегородский водоканал» будет реконструировать систему ливневой канализации на условиях концессии
Во втором квартале 2020 года АО «Нижегородский водоканал» планирует заключить концессионное...
16.10.2019
Водоканал Белгорода становится областным и остается в руках региональных властей
В Белгородской области не готовы принять крупных коммунальных игроков, желающих управлять...
Проекты
Новые статьи
Выставки/Конференции